Planos antes da entrega
A política e a arquitetura da empresa tornam-se planos detalhados a partir dos quais uma equipe pode trabalhar e verificar, escritos antes do primeiro commit, em vez de recuperados posteriormente.
Política, Arquitetura e Auditoria
Tzu é supergerenciamento de contexto: ele transforma a política e a arquitetura que uma empresa já concordou em planos detalhados que uma equipe pode verificar e mantém a evidência de que o sistema entregue os seguiu.
Política, Arquitetura e Auditoria
Supergerenciamento de contexto que transforma a política e a arquitetura da empresa em planos detalhados e verificáveis antes do início da entrega. Em seguida, verifica a governança e mantém evidências contínuas de conformidade no código e na infraestrutura.
Estado
Beta
Cada produto é entregue contra uma regra escrita, e a evidência de que isso aconteceu existe sem que ninguém o monte.
O problema
Na maioria das organizações as regras existem e a entrega acontece, mas as duas se encontram apenas na hora da revisão. Um arquiteto escreve um padrão, uma equipe constrói durante três meses e um auditor chega depois para reconstruir se o padrão foi seguido. O que essa revisão produz é uma opinião montada manualmente a partir de tickets, commits e memória.
O custo é pago duas vezes. As equipes retrabalham sistemas concluídos para satisfazer uma regra que ninguém aplicou no início, e a organização ainda não consegue afirmar, em um determinado dia, quais de seus sistemas atualmente cumprem quais de suas próprias decisões.
Como funciona
A política e a arquitetura da empresa tornam-se planos detalhados a partir dos quais uma equipe pode trabalhar e verificar, escritos antes do primeiro commit, em vez de recuperados posteriormente.
A governança é verificada em relação ao código e à infraestrutura como realmente são, e não em relação aos documentos que descrevem como deveriam ser.
As evidências de conformidade são retidas continuamente como um registro auditável, portanto, provar que um sistema seguiu suas regras custa mais uma consulta do que um projeto.
Onde corre
Tzu é executado onde o trabalho é executado: em seu próprio hardware, em uma conta de nuvem de sua propriedade ou dentro das fronteiras de um país, quando esse for o requisito. Planos, decisões e evidências são os registros mais sensíveis que uma organização de engenharia mantém, e este produto existe porque esse registro muitas vezes não pode ser entregue a um serviço em outro lugar.
A restrição veio primeiro e o alcance seguiu. Uma equipe sem essa restrição obtém o mesmo produto, implantado da maneira que prefere, sem abrir mão de nada por um limite que não possui.