Planer før levering
Virksomhedens politik og arkitektur bliver detaljerede planer, som et team kan arbejde ud fra og tjekke op på, skrevet før den første forpligtelse i stedet for at blive gendannet bagefter.
Politik, arkitektur og revision
Tzu er kontekst-superledelse: det omdanner den politik og arkitektur, som en virksomhed allerede er blevet enige om, til detaljerede planer, som et team kan kontrollere op imod, og bevarer beviserne for, at det leverede system fulgte dem.
Politik, arkitektur og revision
Kontekst-superstyring, der omdanner virksomhedens politik og arkitektur til detaljerede, kontrollerbare planer, før leveringen begynder. Det verificerer derefter styring og opbevarer løbende overholdelsesbeviser på tværs af kode og infrastruktur.
Status
Beta
Hvert produkt leverer mod en skriftlig regel, og beviset for, at det eksisterede, uden at nogen samler det.
Problemet
I de fleste organisationer eksisterer reglerne, og leveringen sker, men de to mødes først på gennemgangstidspunktet. En arkitekt skriver en standard, et team bygger i tre måneder, og en revisor kommer bagefter for at rekonstruere, om standarden blev fulgt. Det, den anmeldelse producerer, er en mening, der er samlet i hånden fra billetter, commits og hukommelse.
Udgiften betales to gange. Teams omarbejder færdige systemer for at opfylde en regel, som ingen anvendte ved starten, og organisationen kan stadig ikke på en given dag oplyse, hvilke af dens systemer i øjeblikket overholder hvilke af dens egne beslutninger.
Hvordan det virker
Virksomhedens politik og arkitektur bliver detaljerede planer, som et team kan arbejde ud fra og tjekke op på, skrevet før den første forpligtelse i stedet for at blive gendannet bagefter.
Governance verificeres i forhold til kodeks og infrastruktur, som de faktisk er, ikke i forhold til de dokumenter, der beskriver, hvordan de skulle være.
Overholdelsesbevis bevares kontinuerligt som en reviderbar registrering, så det koster en forespørgsel snarere end et projekt at bevise, at et system fulgte dets regler.
Hvor den kører
Tzu kører, hvor arbejdet kører: på din egen hardware, på en cloud-konto, du ejer, eller inden for et lands grænser, når det er kravet. Planer, beslutninger og beviser er den mest følsomme registrering, en ingeniørorganisation opbevarer, og dette produkt eksisterer, fordi denne registrering ofte ikke kan afleveres til en service et andet sted.
Begrænsningen kom først, og rækkevidden fulgte. Et team, der ikke er underlagt en sådan begrænsning, får det samme produkt, implementeret på den måde, det foretrækker, uden at noget opgives for en grænse, det ikke har.